Estamos diante de um novo mapa de localização da nossa empresa, onde a Sede se transforma em Espaço, redefinindo necessidades de ocupação e de relacionamento.
O jeito de trabalhar em Home Office, imposto pelas circunstâncias de uma pandemia, integralmente ou de uma forma híbrida, dita novos princípios de gestão. Hoje o propósito do nosso negócio não se restringe a metas de resultado, são metas de relacionamento.
Surge o WAT, Working Apart Together,(WAT); a exemplo do Living Apart Together (LAT); movimento que já tem este nome definindo casais que decidem morar em casas separadas.
As mudanças na configuração de famílias atingem também a sociedade empresarial. O objetivo dos colaboradores de uma empresa, assim como o dos casais tem de ser comum. O mais importante é manter a satisfação e a união de todos neste modelo para obter um bom desempenho.
Devemos observar e revisar direitos e obrigações trabalhistas e buscar soluções inovadoras para a área de RH. Saber se o Home Office proporciona bem estar aos colaboradores e resolver as possíveis dificuldades do Work from Home. Não negligenciar buscando dar todo o apoio profissional e treinamento para que possam superar as barreiras e se ajustar ao novo modelo, corrigindo o que for preciso durante toda esta transformação. Esquecer o que foi, admitir o que é, entender o que vai ser e seguir em frente.
VEJA TAMBÉM
Iniciativa reuniu mulheres para discutir investimentos, formação de patrimônio, previdência e proteção fin ...
Última prova do ano será realizada no dia 29 de novembro, no Complexo Turístico da Ponta Negra, às margens ...
Palestra promovida pela SulAmérica reuniu mulheres na sede do SindsegSC para falar sobre saúde.
